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        產(chǎn)品中心
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        深圳絲網(wǎng)印刷機廠家-創(chuàng)利達

        深圳市創(chuàng)利達印刷機械設(shè)備有限公司
        • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
        • 地址:深圳市龍崗區(qū)坪地街道中心社區(qū)南岸路6號B棟101
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        • 產(chǎn)品詳情
        • 聯(lián)系方式
          • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達
          • 供貨總量:不限
          • 價格說明:議定
          • 包裝說明:不限
          • 物流說明:貨運及物流
          • 交貨說明:按訂單
          • 有效期至:長期有效
          深圳絲網(wǎng)印刷機廠家-創(chuàng)利達:
          深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機

          模夾具定位:有些異形承物,無法固定邊角,尺寸要求高,可制作模夾具,將承印物置于模夾具中,進行定位。

                 三. 網(wǎng)距的調(diào)整:即網(wǎng)版與承印物之間的距離。網(wǎng)距過大,油墨無法被擠壓到承印物上,形成固定圖紋。網(wǎng)距過小,絲網(wǎng)在刮膠向前運動后,無法迅速回彈,脫離與承物的接觸,造成蹭墨,印刷效果不佳。

                 1、網(wǎng)版面積大,間距應(yīng)放大,印刷精度高,網(wǎng)距應(yīng)放大少。受網(wǎng)版張力的影響,以 刮膠移位后,絲網(wǎng)能迅速回彈為準(zhǔn)。

                 2、網(wǎng)距會影響印刷尺寸的變化,精密印刷要求網(wǎng)版張力大而穩(wěn)定。

                 3、大的網(wǎng)距會因超過絲網(wǎng)的極限強度造成絲網(wǎng)彈性破壞,損失,直至崩裂。也會造 成網(wǎng)版的感光膠與絲網(wǎng)剝離,網(wǎng)版不耐用。







          絲網(wǎng)機的主要機構(gòu)是什么?

          絲網(wǎng)機的主要機構(gòu)有:傳動裝置、印版裝置、印刷裝置、工作臺、電氣控制裝置、氣泵裝置以及機身等。  

          (1)傳動裝置。主要包括電機、液壓機構(gòu)、調(diào)速度機構(gòu)、鏈傳動機構(gòu)、齒輪傳動機構(gòu)等,主要功能是向各運動部件傳遞動力,使各部件按照設(shè)計要求完成各項運動和動作。    

          全自動絲印機廠家告訴你日常維護

          即使是再好的設(shè)備給你使用,如果你沒有做平時全自動絲印機的維護工作,你的印刷品也很可能會經(jīng)常出現(xiàn)問題,

          全自動絲印機在平時要如何維護呢?

          工作前要保證絲印機的全自動絲印機機臺上面沒有任何異物,這些都是確保機器能夠正常工作。同時一定要保證全自動絲印機的導(dǎo)軌面直接沒有油污,屑末,劃痕等影響印刷效果的異物。

          平時還應(yīng)該定期檢查全自動絲印機機器的零部件是否松動,螺絲是否擰緊等等,1好請專業(yè)人員來進行指導(dǎo)維修。

          后把機器清理擦拭干凈后放在陰涼干燥的地方,以防潮濕。


          員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

          (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

          (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

          (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。

          (7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結(jié)經(jīng)驗。

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