供應(yīng)信息
2、印刷機(jī)及其相關(guān)器械的保養(yǎng)物料包括：
1.潤(rùn)滑油—如雪油、鏈牙油、耐壓齒輪箱油等。
2.清潔劑—如后清潔劑、墨輥清潔劑、油管及油路清潔劑等。
3.防銹劑—用于切紙機(jī)之臺(tái)面及切刀防銹潤(rùn)滑。
3、潤(rùn)滑脂的特性及用途
今期先為大家介紹“潤(rùn)滑脂”（雪油）。潤(rùn)滑脂的種類大致可以根據(jù)它的硬度、壓送性、流滴點(diǎn)、抗水性及穩(wěn)定性分類。
3.1 硬度
硬度或稱針入度，是選用適當(dāng)潤(rùn)滑脂必需考慮的一項(xiàng)可測(cè)量特性。潤(rùn)滑脂的硬度以編號(hào)來(lái)決定，0號(hào)軟，然后隨1號(hào)，2號(hào)而加增至6號(hào)為止。6號(hào)之硬度與肥皂塊相同?；▓@里的泥容易鏟入的較軟，難于鏟入的較硬，潤(rùn)滑脂的硬度也一樣，它是依據(jù)圓錐計(jì)從一定高度落下潤(rùn)滑脂的貫穿深度來(lái)分級(jí)。印刷機(jī)械是必須依照印刷機(jī)制造商要求加入適當(dāng)硬度的潤(rùn)滑脂，否則對(duì)機(jī)件可能造成潤(rùn)滑不足或阻力增加。
全自動(dòng)絲印機(jī)日常維護(hù)秘笈
全自動(dòng)絲印機(jī)作為印刷工廠的精密全自動(dòng)絲印機(jī)設(shè)備，日常的維護(hù)是非常重要的。因?yàn)槿粘＞S護(hù)可以保證你的全自動(dòng)絲印機(jī)在1好的狀態(tài)中進(jìn)行工作，這樣你用全自動(dòng)絲印機(jī)印刷出來(lái)的產(chǎn)品才會(huì)是精美的，色差1小的。
如果你沒有做平時(shí)全自動(dòng)絲印機(jī)的維護(hù)工作，即使是再好的設(shè)備給你使用，你的印刷品也很可能會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)問題，你可能失去你的很多客戶。
絲印機(jī)是用來(lái)做什么的
絲印機(jī)用途：
1、包裝印刷：包裝行業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象是絲網(wǎng)印刷業(yè)，絲網(wǎng)印刷技術(shù)的不斷開發(fā)和應(yīng)用，將更好地服務(wù)于包裝裝潢業(yè)，為包裝裝潢業(yè)的繁榮作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為絲網(wǎng)印刷工業(yè)帶來(lái)更廣闊的市場(chǎng)。
2、廣告印刷：在商業(yè)廣告中絲網(wǎng)印刷將有更多市場(chǎng)，尤其是電器公司、煙酒公司為了宣傳自己的形象都非常重視廣告的作用。廣告的時(shí)間和質(zhì)量確定了公司在市場(chǎng)上占有的份額。因此各種電器廣告、戶外廣告、商業(yè)廣告給絲網(wǎng)印刷提供了廣闊的空間。
3、電路印刷：在電子工業(yè)領(lǐng)域絲網(wǎng)印刷占有率達(dá)80%。如：生產(chǎn)一臺(tái)電視機(jī)，很多地方都要使用到絲網(wǎng)印刷，顯示屏(PALC)等大型平面顯示裝置的發(fā)展愈來(lái)愈離不開絲網(wǎng)印刷。
員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時(shí)，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會(huì)增大成本，還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。
（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針，對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣，時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì)，升時(shí)多買，降時(shí)少存。
（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí)，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實(shí)到每個(gè)人。
（7）控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時(shí)，還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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