全自動絲印機廠家向大家闡述哪些產品要使用全自動絲印機
目前所指這種全自動絲印設備大多是用于平面印刷,所以說只要您的產品印刷的部位是平面都可以,前提是產品的表面結構一定不要有太明顯的凹凸現(xiàn)象,不然工藝會比較麻煩,但是如果您有這方面的需求我們也可以協(xié)助幫您做好。主要應用行業(yè):玻璃,陶瓷,塑料,建材等。也就是說這只要您的產品是其中的某個類型,需要絲印、印刷工藝都可以使用絲印機來完成
可以說只要能需要絲印機的產品都可以用全自動絲印機印刷,主要考慮的是成本的問題。由于目前人工成本越來越高,慢慢的全自動絲印機有代替半自動絲印機的趨勢。
員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。
(5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。
(7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。
油墨:油墨大稀減少稀釋劑的用量;油墨太稠多加一點稀釋劑;油墨和添加劑的混合不充分把調配好的油墨放到墨盤之前,使油墨和添加劑充分混合均勻
承印材料:承印物材料的形狀很不規(guī)則選用合適的移印頭
其它可能原因:刮墨刀太軟換一個硬度較大的刮墨刀,或移印機采用墨盅供墨裝置
常見故障之二:印刷圖象出現(xiàn)扭曲
在表面凸起或凹下的物件之上印刷時,經常會出現(xiàn)圖象扭曲的故障。
可能的原因解決方法
移印頭:移印頭的形狀選擇不當換另外一種形狀的移印頭試試;移印頭太軟或太硬使用硬度不同的移印頭試試;圖象過於靠近移印頭的邊緣移動一下移印頭的位置,或者換一個新的移印頭
腐蝕凹版:腐蝕深度太深油墨太稀和印跡蹭臟經常被誤為圖象扭曲的原因
油墨:油墨太稀導致印跡蹭臟
承印材料:印刷時印刷物件發(fā)生移動或表面被壓扁采用特殊夾具或移印頭
其它原因:印刷物件的夾具選用不當更換夾具,使它能夠牢固支撐印刷物件的各個位置;夾具發(fā)生移動檢查夾具,使其牢固;印在邊角上檢查夾具的角度是否正確
全自動絲印機的四大操作規(guī)程:
為了規(guī)范全自動絲印機的操作,杜絕安全事故的發(fā)生防止違規(guī)操作損傷設備,建議按照安全操作管理規(guī)定來進行:
一、不具備安全操作資格的人員嚴禁操作該設備,目前具有該設備操作資格人員,新進人員或被培訓人員須在以上人員的現(xiàn)場監(jiān)督和指導下方可操作該設備。
二、為了便于生產,縮短對網版的時間,提高生產效率,班長在安排全自動絲網印刷機生產時,一般會安排兩個主操協(xié)作生產,在操作設備按鈕的主操在操作設備之前,首先必須要確認另一主操不在絲印機上或肢體未接觸絲印機方可進行按鈕操作。
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